Sposób organizacji hali produkcyjnej ma olbrzymi wpływ na jej bezpieczne i funkcjonalne użytkowanie. Z tych powodów coraz więcej przedsiębiorców lub zarządców hal produkcyjnych decyduje się na skorzystanie z usługi optymalizacji ich powierzchni oraz profesjonalnej aranżacji. Dzięki temu mają możliwość wykorzystania całego potencjału danej hali, umieszczenia w niej większej ilości urządzeń oraz usprawnienia realizowanych procesów wytwórczych. W tym artykule przyglądamy się najważniejszym zasadom rozbudowy hali produkcyjnej – podpowiadamy jakie etapy składają się na cały proces, jak wygląda typowy harmonogram rozbudowy hali produkcyjnej oraz za jakie działania będzie odpowiedzialny kontrahent, któremu zlecisz to zadanie.
Analizy na potrzeby rozbudowy hali produkcyjnej – najważniejszy punkty problemowe
W pierwszym kroku zalecamy określenie celów planowanej rozbudowy hali produkcyjnej. Może chodzić zarówno o powiększenie dostępnej powierzchni produkcyjnej, konkretnych stanowisk pracy lub ścieżek transportowych lub magazynowych. Celem może być także rozbudowa instalacji obsługujących budynek lub stworzenie przestrzeni do wprowadzenia nowych taśm i urządzeń. Nieodłącznie z rozbudową wiąże się też całościowa diagnoza aktualnego stanu hali produkcyjnej oraz potencjalnych możliwości, jakie oferuje.
Zamówienie i przygotowanie projektu rozbudowy hali produkcyjnej
Kontrahenci opracowujący koncepcję rozbudowy hali produkcyjnej kładą nacisk na poprawę poszczególnych stref i szlaków komunikacyjnych. Kluczowym etapem jest przygotowanie całościowego planu, niezbędnych do użycia materiałów i prefabrykatów, urządzeń i środków. Kontrahenci realizujący rozbudowę będą też odpowiedzialni za pozyskanie niezbędnych zezwoleń od urzędów i instytucji, w tym: sanitarnych, przeciwpożarowych, środowiskowych. Przed rozpoczęciem właściwych prac, konieczne może okazać się przygotowanie terenu poprzez jego przekształcenie oraz zorganizowanie placu budowy.
Harmonogram rozbudowy hali produkcyjnej – najważniejszy etapy
Samo przygotowanie inwestycji zajmuje zazwyczaj od 3 do 8 tygodni. W tym czasie kontrahenci powinni przygotować plan działania, kosztorys i spodziewany harmonogram robót, a także złożyć niezbędne zamówienia.
Pierwszym etapem prac właściwych są prace przygotowawcze, których realizacja może potrwać około dwóch tygodni. Jeśli do rozbudowy hali produkcyjnej niezbędne jest wykonanie robót ziemnych i fundamentów, etap ten może zająć nawet miesiąc lub dłużej.
Drugim etapem jest przygotowanie konstrukcji nośnej, przeprowadzenie prac dachowych i w obrębie elewacji, a także wykonanie instalacji. Czas trwania tych działań zależy od rangi danej inwestycji i może potrwać nawet do dwóch miesięcy.
Ostatni etap stanowią prace wykończeniowe oraz odbiory techniczne, zajmujące o zazwyczaj od 2 do 4 tygodni. Po ich sfinalizowaniu, następuje uruchomienie produkcji, a następnie oddanie rozbudowanej hali do użytku.